MENGELOLA RAPAT SECARA EFEKTIF

       Rapat di tiap unit kerja adalah forum untuk mengambil keputusan tertentu. Setiap keputusan yang ingin dibuat tentunya yang terbaik. Hal itu berkait dengan kepentingan unit, individu karyawan, dan perusahaan. Dalam prakteknya proses penyelenggaraan dan hasil rapat mungkin kurang memuaskan. Dalam arti bahwa ketika rapat berlangsung sering tidak memiliki agenda dan arah yang jelas, pembicaraan ngalor-ngidul, waktu bicara sulit diatur, pimpinan rapat tidak mampu memimpin rapat dsb. Akibatnya hasil rapat tidak optimum.

Teknik Dalam Persidangan

 

I. PENDAHULUAN

Pengambilan keputusan (Decision Making) dalam suatu keputuasan merupakan hal yang palingg penting untuk dilakukan. Apabila organisasi tersebut dihadapkan kepada situasi yang rumit, mengancam kelangsungan hidup organisasi. Pada hakekatnya konsep dasar pengmabilan keputusan mengandung pengertian strategis bagi pertumbuhan dan pengmbangan organisasi.

Dalam hukum organisasi seyogyanya pengmabilan keputuasan dilakukan oleh seorang Pemimpin/Ketua, konsekwensinya seorang pemimpin selayaknya berprilaku strategis dengan karakteristik memiliki kemampuan untuk memecahkan persoalan-persoalan organisasi yang prinsipil.